歡迎訪(fǎng)問(wèn)正德育仁官網(wǎng)！|咨詢(xún)熱線(xiàn)：189-9910-4639
團隊文化無(wú)論是任何企業(yè)，擁有一個(gè)高素質(zhì)、高凝聚力的團隊，往往能幫助企業(yè)錦上添花，雪中送炭那么如何提高團隊凝聚力呢？今天就來(lái)談?wù)勅绾卫脠F建活動(dòng)提高團隊凝聚力。1、明確團建目的團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個(gè)精準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動(dòng)的目標搞清楚，從而為團建活動(dòng)的目標以及形式提供依據。2、團建形式團建形式是對團建內容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場(chǎng)團建活動(dòng)。形式確定的精彩、恰當，將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過(guò)程中必須具有唯一性、可操作性、簡(jiǎn)便性。對于汽車(chē)維修工來(lái)說(shuō)，他們的工作枯燥，勞動(dòng)強度大，適當組織一些能夠調動(dòng)氣氛的活動(dòng)最好不過(guò)。比如高效團隊拓展、趣味運動(dòng)會(huì )、軍訓、奔跑吧兄弟等等，這些活動(dòng)形式的確定將決定整個(gè)團建活動(dòng)的效果。3、員工分析比如銷(xiāo)售團隊以激勵挑戰的活動(dòng)為主；學(xué)歷低的團隊最好不要開(kāi)展益智類(lèi)的項目；汽車(chē)維修工可以以運動(dòng)為主。只要學(xué)員分析準確，才能制定出有效的活動(dòng)方案。4、預算控制我們都知道，一場(chǎng)團建活動(dòng)的經(jīng)費是有限的，我們要考慮餐飲、場(chǎng)地、車(chē)輛等各種問(wèn)題，而這一些都是建立在活動(dòng)預算的基礎上的。
執行力訓練 1、知識共享和應用 該階段的主要目標是將企業(yè)既有的知識資產(chǎn)搜集、整合，進(jìn)而推進(jìn)共享和應用 高手在民間項目立足智慧共享，易學(xué)易用原則，契合戰略和運營(yíng)重點(diǎn)，共設4G、滿(mǎn)意度、心態(tài)管理等3個(gè)業(yè)務(wù)及生活主題，開(kāi)展4G專(zhuān)題學(xué)習、營(yíng)銷(xiāo)攻略分享、烘焙及育兒達人沙龍等系列活動(dòng)，一共覆蓋員工1254人次，認證51名專(zhuān)題講師，挖掘達人員工適配平臺展現，實(shí)現了經(jīng)驗與信息的有效流動(dòng)傳遞?！ ∑渲?，4G突擊專(zhuān)題學(xué)習得到了廣大員工的一致追捧，根據中心熱滿(mǎn)指標和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略方向舉辦全員現場(chǎng)路演，吸引500余名員工參與，圍繞30道4G重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，現場(chǎng)收集316名員工的個(gè)性解決方案，由業(yè)務(wù)達人整理、沉淀應答方案及口徑為《4G應答寶典》和《4G優(yōu)經(jīng)驗微視頻》，群發(fā)全員學(xué)習，從中認證6名4G講師，開(kāi)發(fā)3門(mén)4G班會(huì )課程，游擊隊式實(shí)現業(yè)務(wù)實(shí)踐的快速傳播。對比培訓班組前后指標，4G專(zhuān)席轉接總量降低1431單，差錯量總降低218單，全面提升員工4G業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能，達到了知識共享的學(xué)習目標?！ 「呤衷诿耖g品牌活動(dòng)形成了中心關(guān)鍵崗位人才培養全體系，補能力缺口，鍛技能提升，促潛力開(kāi)發(fā)，營(yíng)造出人人是老師，人人是學(xué)生的知識型組織氛圍?！ ?、知識創(chuàng )造和創(chuàng )新 該階段的關(guān)鍵在于知識與實(shí)際業(yè)務(wù)的有效配合，簡(jiǎn)而言之，該階段的主要目標是圍繞知識經(jīng)濟的模型（構造）來(lái)推進(jìn)企業(yè)成長(cháng)?！ √摂M企業(yè)大學(xué)聚焦關(guān)鍵崗位人群需求，定制方案重點(diǎn)輔導提升，強化標桿骨干的激勵感知，打造信任的客服團隊，基于公平、公正、公開(kāi)原則，啟動(dòng)期選拔培養，面向運營(yíng)主管、后臺支撐、班組長(cháng)和一線(xiàn)，選拔130名學(xué)員，搭建班級分群-職業(yè)發(fā)展-能力素養三維能力模型，定位四類(lèi)關(guān)鍵崗位人群的核心能力需求，適配培養方式，定制化培養體系，形成骨干人才的能力內化機制。契合運營(yíng)熱點(diǎn)和崗位勝任需求，每月為學(xué)員適配1-2門(mén)課程，包括面授課程、團隊拓展、標桿學(xué)習等，開(kāi)展總經(jīng)理大講堂、標桿企業(yè)學(xué)習、團隊拓展等主題課程和分享沙龍33期，配套課前調研、前后宣傳、資料共享、觀(guān)點(diǎn)回顧等課程服務(wù)，給學(xué)員學(xué)習體驗?！ ≡谙盗谢顒?dòng)中，企業(yè)大學(xué)形成了其獨具特色的品牌活動(dòng)超級分享家學(xué)習沙龍，開(kāi)展4期人生體會(huì )、工作感悟、旅行雜技、生活經(jīng)驗多主題交流碰撞，12名學(xué)員上臺授課分享，并結合互聯(lián)。
軍事化訓練人人都拿MBA，人人當職業(yè)經(jīng)理人嗎？花錢(qián)還得看對工作有沒(méi)有實(shí)際效果，培訓的后續跟蹤和效果評估顯得特別重要H.患得患失，焦慮不安，害怕培訓后員工流失得不償失不少企業(yè)的管理者都有這樣一個(gè)困惑:不培訓人員素質(zhì)跟不上影響企業(yè)效益，培訓后員工又不安心本職工作弄不好跳槽到別的公司甚至更可氣的是跳槽到競爭對頭公司.對待這個(gè)問(wèn)題很多企業(yè)無(wú)奈地選擇了這樣的做法:只培訓眼前必須的內容.這也成為了管理者們不主張培訓的最有力quot，理由quot，實(shí)際上員工真正流失的原因并不是源于培訓.據調查員工跳槽的最大原因是quot，公平quot，問(wèn)題還有福利問(wèn)題、制度問(wèn)題、人際溝通等問(wèn)題.總之現在還沒(méi)有任何的調查表明員工跳槽理由是因為接受培訓所致.而且情況恰恰相反如果企業(yè)重視培訓真誠地與他們交流并使他們感受到被重用他們就不會(huì )想離開(kāi).正如凱斯通公司的查克·麥克高文所言:quot，你越培訓員工他們就越能出業(yè)績(jì)業(yè)績(jì)越好他們就越想留下來(lái).quot，度量決定了境界，所有的付出都先想著(zhù)回報，付出可能就是一種負擔。于是很多公司在培訓之前讓員工簽協(xié)議：培訓后離開(kāi)，要賠償損失。其實(shí)這是一種最低級的留人方式，讓受培訓者心理總有疙瘩，不但不感激企業(yè)，反而會(huì )促使他培訓后就離開(kāi)。一個(gè)好的人性化的公司，不可能會(huì )做出這樣的舉動(dòng)，他們會(huì )尊重員工，讓員工珍惜培訓的同時(shí)，還想繼續為公司服務(wù)。這才是高明。。
學(xué)生軍訓通過(guò)精心構思的鍛煉環(huán)節，讓員工勇敢地面對來(lái)自心靈、力量、外部壓力的挑戰，提高員工接受壓力的優(yōu)質(zhì)心態(tài)，煥發(fā)出一直以來(lái)對自我恢復的應對任務(wù)3、言論和沒(méi)有說(shuō)辭。員工必需造就兩個(gè)習氣：言論力、踴躍心態(tài)。員工絕沒(méi)有能夠ldquo，坐而論道，要言論（Action）；員工ldquo，沒(méi)有為失利找把柄，只為順利找辦法。經(jīng)過(guò)該拓展鍛煉思緒的理論，受訓團隊的凝結力都有了很大的提升，自己對于要達到的任務(wù)指標有了更多的信心和決心，況且會(huì )一直承受應戰，克制艱難，最終邁向成功。拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展，。
厭學(xué)來(lái)源：廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展熱烈祝賀：9月11日大帽山生態(tài)農業(yè)（廈門(mén)）有限公司2019年團建拓展訓練營(yíng)圓滿(mǎn)成功！培訓時(shí)間：9月11日培訓地點(diǎn)：廈門(mén)戰狼拓展基地9月11日摩爾拓展攜手大帽山生態(tài)農業(yè)（廈門(mén)）有限公司團隊在戰狼拓展訓練基地開(kāi)展了為期一天的拓展訓練！一天的拓展訓練結束了，伙伴們的團隊拓展也暫時(shí)告一段落通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目：花開(kāi)花謝、造反運動(dòng)、群龍取水、親密接觸、CS、我們是最棒的團隊，伙伴們不斷突破自我，體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題，想問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們有理由相信，每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作，共同完成，只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝！希望伙伴們能將在這的所得所獲繼續運用到生活和工作當中！在此，摩爾衷心祝愿大帽山生態(tài)農業(yè)（廈門(mén)）有限公司：百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當其時(shí)，凝聚你我·共創(chuàng )未來(lái)！。
通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目：訓前軍訓、心態(tài)宣導、信任背摔、生死時(shí)速、賭王爭霸、高空挑戰、篝火晚會(huì )、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、鼓動(dòng)人心、畢業(yè)墻，中交一公局廈門(mén)公司漳武南靖A1項目的伙伴們不斷突破自我，體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題，想問(wèn)題，解決問(wèn)題我們有理由相信，每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作，共同完成，只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝！希望伙伴們能將在這兩天的所得所獲繼續運用到生活和工作當中！在此，摩爾衷心祝愿新洋達工程有限公司中交一公局廈門(mén)公司漳武南靖A1項目的伙伴們：百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當其時(shí)，青春激昂，共筑輝煌！。
棒球游戲規則：1.棒球分為9局，每一局有上下兩個(gè)半場(chǎng)；2.場(chǎng)上分為攻守兩方，一般主隊先守，客隊先攻下一個(gè)半場(chǎng)攻守轉換；3.場(chǎng)上擊打的隊員為攻方，其余為守方；4.每局雙方各攻守一次，9局過(guò)后得分多者獲勝。若9局過(guò)后得分一樣多則額外多加1局；5.直到出現1局得分不一樣多則比賽結束。上海拓展訓練活動(dòng)須知：1，活動(dòng)場(chǎng)地需要棒球場(chǎng)，足球場(chǎng)或平坦無(wú)遮擋物草坪；2，有心臟病，高血壓，孕期等人員不適宜參加此次活動(dòng)；3，請注意保管好您的隨身物品，以防造成不必要的損失；4，建議穿適宜運動(dòng)的鞋和服裝，身上不要佩戴尖銳物品，輕裝上陣；5，帶好防曬用具如帽子，遮陽(yáng)；6，活動(dòng)中服從培訓師的管理，不隨意脫離團隊行動(dòng)。拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展。
讓大家深刻明白團隊精神，是戰無(wú)不勝的法寶時(shí)間總是轉瞬即逝，但活動(dòng)中留給我們的思考與收獲卻是的，希望大家將活動(dòng)中的收獲運用到日后的工作與生活中。下面讓我們來(lái)欣賞拓展培訓中的精彩瞬間點(diǎn)http://blog.cnmore.cn/post/2254.html欣賞更多精彩瞬間。
此次培訓目的在于提升團隊凝聚力，傳承公司文化，同時(shí)放松減壓摩爾再次預祝此次培訓圓滿(mǎn)成功！。
來(lái)源：廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展熱烈祝賀：9月11日“為未來(lái)·向遠航”英特爾互聯(lián)網(wǎng)數據中心峰會(huì )海上公益活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！培訓時(shí)間：9月11日培訓地點(diǎn)：五緣灣帆船基地9月11日摩爾拓展攜手英特爾互聯(lián)網(wǎng)數據中心的伙伴們在五緣灣帆船基地開(kāi)展了為期一天的拓展訓練！一天的拓展訓練結束了，伙伴們的團隊拓展也暫時(shí)告一段落通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目：皮劃艇、帆船，伙伴們不斷突破自我，體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題，想問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們有理由相信，每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作，共同完成，只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝！希望伙伴們能將在這的所得所獲繼續運用到生活和工作當中！在此，摩爾衷心祝愿英特爾互聯(lián)網(wǎng)數據中心的伙伴們：百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當其時(shí)，凝聚你我·共創(chuàng )未來(lái)！。
掃一掃，微信公眾號
掃一掃
全國統一服務(wù)熱線(xiàn)：
地址：新疆市新市區北京中路366號
網(wǎng)址：www.k7522.cn （官網(wǎng)）
郵箱：ZDYRJY@QQ.COM
版權所有 ◎ 2020-2025 新疆前方領(lǐng)航文化發(fā)展有限公司 All Rights Reserved 新ICP備20000612號 |網(wǎng)站地圖|公司分站
關(guān)閉返回