執行力這個(gè)方式對提升團隊戰斗力大有裨益，因為軍事拓展的嚴肅性和緊張感，對熔煉團隊能力進(jìn)步非常大　　2、個(gè)人收益明顯：實(shí)踐證明軍事化拓展對個(gè)人認識自身潛能、增強自信心、改造自身形象、調整身心狀態(tài)的作用比較明顯，還能幫助大家克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力，更甚者能啟發(fā)想象力與創(chuàng )造性，提高解決問(wèn)題的能力?！　?、對銷(xiāo)售、新員工等針對性團體回報效果特別好：對于需要提煉士氣的銷(xiāo)售團隊、以及剛入職的新員工，軍事化拓展訓練有著(zhù)無(wú)可比擬的天然優(yōu)勢，成為眾多企業(yè)第一考慮的拓展類(lèi)型?！　　　≤娛禄卣褂柧氉鳛樯钲谲娡惊毦咛厣恼n程訓練類(lèi)型，也是軍途最具競爭力優(yōu)勢的王牌課程項目。它是一種挑戰，挑戰的不僅是體能，更是意識，挑戰的不僅是團隊，還有個(gè)人。。

執行力訓練傳統的規范化建設理論體系往往基于過(guò)程的視野、從規范化的角度解讀企業(yè)大學(xué)要做什么以及相應的運作流程，一般都是從戰略規劃、培訓管理體系、課程開(kāi)發(fā)、內訓師隊伍建設、學(xué)習平臺建設等角度開(kāi)展，而且開(kāi)展的過(guò)程往往過(guò)于關(guān)注過(guò)程，效果意識不強，很多企業(yè)為此耗費大量資源卻效果欠佳新型企業(yè)大學(xué)理論體系往往基于效果的視野、從企業(yè)大學(xué)的價(jià)值入手解讀企業(yè)大學(xué)的建設與運營(yíng)，代表性的理論有“智庫型企業(yè)大學(xué)”和“價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)”。智庫型企業(yè)大學(xué)理論將企業(yè)大學(xué)劃分為百貨店式的培訓型企業(yè)大學(xué)（賦能）、藥店式的智庫型企業(yè)大學(xué)（推動(dòng)創(chuàng )新）、糧店式的宗教型企業(yè)大學(xué)（使人樂(lè )從），并將其功能界定為：預見(jiàn)問(wèn)題，提供提案，優(yōu)化管理，發(fā)現人才，成為CEO和管理層的參謀部、智囊團、軍師與智庫。價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)按照企業(yè)大學(xué)的服務(wù)方向和成熟度將企業(yè)大學(xué)劃分為挖潛專(zhuān)家級企業(yè)大學(xué)（高度成熟的內向型企業(yè)大學(xué)，包含培訓專(zhuān)家級企業(yè)大學(xué)、成長(cháng)顧問(wèn)級企業(yè)大學(xué)、績(jì)效伙伴級企業(yè)大學(xué)三個(gè)級別）和經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家級企業(yè)大學(xué)（內外結合型企業(yè)大學(xué)），該理論強調培訓重點(diǎn)服務(wù)于組織成長(cháng)（而非個(gè)人成長(cháng)）需要，整合基于任務(wù)、基于問(wèn)題、基于能力、基于績(jì)效四種培訓模式，以學(xué)習項目為主要運作形式，以效果為導向，聚焦資源于企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng )造的三大關(guān)鍵環(huán)節（培訓管理模式、快速成長(cháng)模式、績(jì)效挖潛模式），分別解決有限培訓資源價(jià)值化、人才輩出機制與團隊戰斗力提升、組織績(jì)效與競爭力大幅快速提升三大核心問(wèn)題。三、結合實(shí)際擬定企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰略在明確企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng )造邏輯并選定企業(yè)大學(xué)建設指導理論后，需要結合企業(yè)情況制定企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰略，從而明確企業(yè)大學(xué)定位、發(fā)展目標、組織架構與運作模式等。企業(yè)大學(xué)戰略制定相對于企業(yè)戰略而言相對簡(jiǎn)單，通過(guò)選定的企業(yè)大學(xué)理論基本可確定企業(yè)大學(xué)的基本功能、組織架構、運作模式及建設路徑等，再根據企業(yè)規模、業(yè)務(wù)類(lèi)型、行業(yè)地位、企業(yè)偏好這四個(gè)因素即可進(jìn)一步確定企業(yè)大學(xué)定位及其發(fā)展規劃：企業(yè)規模越大，企業(yè)大學(xué)生存發(fā)展空間越大。如果企業(yè)規模較小，年度培訓預算不足200萬(wàn)元，此時(shí)成立企業(yè)大學(xué)一般只為提升企業(yè)形象，其發(fā)展空間有限。這種類(lèi)型的企業(yè)大學(xué)往往比較重視網(wǎng)絡(luò )企業(yè)大學(xué)建設，也有些企業(yè)試圖讓企業(yè)大學(xué)具備培訓咨詢(xún)功能對外開(kāi)展業(yè)務(wù)，但因母體太小，生存發(fā)展空間一般有限。年度培訓預算在200萬(wàn)至1000萬(wàn)之間的企業(yè)大學(xué)，生存發(fā)展空間相對較好，一般側重于服務(wù)企業(yè)內部，在做好內部服務(wù)的基礎上，可考慮向產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴提供相應的培訓和咨詢(xún)服務(wù)。年度培訓預算在1000萬(wàn)以上的企業(yè)大學(xué)一般擁有良好的生存發(fā)展空間，除了服務(wù)好本集團之外，還可考慮作為專(zhuān)業(yè)培訓咨詢(xún)機構整合外部資源為內部提供服務(wù)，減少企業(yè)利潤外流。除此之外，還可在服務(wù)母體基礎上開(kāi)發(fā)出具有競爭力的培訓咨詢(xún)產(chǎn)品同時(shí)借助母體的影響力拓展母體產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴及行業(yè)客戶(hù)，甚至開(kāi)拓社會(huì )客戶(hù)。

家庭教育來(lái)源：廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展

素質(zhì)教育來(lái)源：廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展2013年9月10日，協(xié)會(huì )8家機構的領(lǐng)導（法人代表）一行，從等高線(xiàn)出發(fā)，分別到8家公司考察、看望公司員工等，并逐一在各公司合影留念此次行動(dòng)，讓福州市的拓展公司之前加強了進(jìn)一步的了解，同行不再是競爭對手，而是同行業(yè)的朋友。在接下來(lái)的工作中，海西體驗式拓展培訓行業(yè)協(xié)會(huì )，將盡心盡力為致力于體驗式拓展培訓的機構和教練們提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，讓更多的企業(yè)團隊真正體驗到體驗式培訓的魅力和效果，為福建省的企業(yè)公司發(fā)展作出貢獻。在等高線(xiàn)合影留念在衛斯頓合影留念在登山協(xié)會(huì )合影留念在簡(jiǎn)單生活合影留念在摩爾合影留念并共進(jìn)午餐在獵人合影留念在學(xué)鼎教育合影留念在時(shí)代精英合影留念。

青少年素質(zhì)教育通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目：授旗、桃花朵朵開(kāi)、呼吸的力量、鼓動(dòng)人心，廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們不斷突破自我，體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題，想問(wèn)題，解決問(wèn)題我們有理由相信，每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作，共同完成，只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝！希望伙伴們能將在這一天的所得所獲繼續運用到生活和工作當中！在此，摩爾衷心祝愿廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們：百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當其時(shí)，青春激昂，共筑輝煌！。

來(lái)源：廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展

2、應戰與翻新拓展培訓的挑戰來(lái)自三個(gè)方面：一是通過(guò)硬仗演習考驗大家的實(shí)力和雄心；二是通過(guò)對部隊巡演的嚴格管理考驗隊伍的智慧；三是對看似無(wú)能的革新思想的考驗。通過(guò)精心構思的鍛煉環(huán)節，讓員工勇敢地面對來(lái)自心靈、力量、外部壓力的挑戰，提高員工接受壓力的優(yōu)質(zhì)心態(tài)，煥發(fā)出一直以來(lái)對自我恢復的應對任務(wù)。3、言論和沒(méi)有說(shuō)辭。員工必需造就兩個(gè)習氣：言論力、踴躍心態(tài)。員工絕沒(méi)有能夠ldquo，坐而論道，要言論（Action）；員工ldquo，沒(méi)有為失利找把柄，只為順利找辦法。經(jīng)過(guò)該拓展鍛煉思緒的理論，受訓團隊的凝結力都有了很大的提升，自己對于要達到的任務(wù)指標有了更多的信心和決心，況且會(huì )一直承受應戰，克制艱難，最終邁向成功。拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展，。

此次培訓目的在于提升團隊凝聚力，傳承公司文化，同時(shí)放松減壓摩爾再次預祝此次培訓圓滿(mǎn)成功！。

　畢業(yè)墻，此項目是檢驗團隊可否公道的使用資本，彼此配合，相互相同的本領(lǐng)一堵4米的高墻，平滑、沒(méi)有任何東西，要求所有的隊員都翻越過(guò)去，才算成功。一個(gè)人是做不到的。，而團隊能夠做到。為了團隊目的，每個(gè)人都應奮勇當先，彼此撐持與互助，團隊精力在這里獲得完善表現?！　⊥卣褂柧毥Y束了，但留在心中的震動(dòng)倒是的。訓練的時(shí)候雖短，勞績(jì)卻很大?；貞浽谟柧氈惺艿奶魬鸷蜋z驗，感覺(jué)頗深。此次訓練，是一次身心的大浸禮，是進(jìn)一步鞭策我盡心盡力作好各項事變的動(dòng)力。它不單單是一種簡(jiǎn)樸的訓練，而是一種文明、一種精力、一種理念；同時(shí)也是一種頭腦、一種檢驗、一種風(fēng)格。真正實(shí)現了熟悉自我，挑戰自我，逾越自我的目的，更熔煉了一支剛強，團結的良好團隊。

在春節吃飽喝醉胖3斤之后，大家多多少少會(huì )患有一種罕見(jiàn)的癥狀：節日綜合征這種癥狀往往表現出懶散、睡眠不足以及無(wú)心工作，為了緩解這種癥狀，與其在辦公室里坐著(zhù)發(fā)呆還不如來(lái)一場(chǎng)團建活動(dòng)，把工作的激情細胞全都召集起來(lái)。特別是新員工很難適應這種節后的工作，更應該預備這樣的一場(chǎng)開(kāi)年團建活動(dòng)，新員工融入團隊拓展。年后拓展好處迅速調整工作狀態(tài)，擺脫ldquo，春節綜合癥，節日的松懈狀態(tài)，克服ldquo，庸、懶、散的習性從ldquo，放松情緒回到ldquo，緊張狀態(tài)上來(lái)點(diǎn)燃團隊激情，新的一年從開(kāi)端就拼搏起來(lái)！制定新一年的工作目標，實(shí)現有效時(shí)間管理，再創(chuàng )業(yè)績(jì)輝煌極大增強企業(yè)的向心力、凝聚力，減少年后員工離職率增強員工之間的情感交流，改善人際關(guān)系，建立積極向上、輕松的組織氣氛。