青少年厭學(xué)來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展熱烈祝賀:9月21-22日招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班圓滿(mǎn)成功!培訓時(shí)間:9月21-22日培訓地點(diǎn):六鰲拓展基地9月21-22日摩爾拓展攜手招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班的伙伴們在六鰲拓展基地開(kāi)展了為期兩天天的團建活動(dòng)!兩天的團建活動(dòng)結束了,伙伴們的團隊活動(dòng)也暫時(shí)告一段落通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目:原來(lái)是你、超級溝通、筑夢(mèng)沙雕、趣味定向,招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班的伙伴們不斷突破自我,體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題,想問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們有理由相信,每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的,而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作,共同完成,只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝!希望伙伴們能將在這兩天的所得所獲繼續運用到生活和工作當中!在此,摩爾衷心祝愿招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班的伙伴們:百尺竿頭更進(jìn)一步,中流擊水正當其時(shí),青春激昂,共筑輝煌!。
思維導圖來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展培訓時(shí)間:2019年9月20-21日培訓基地:永泰幸福莊園基地此次培訓是摩爾拓展與國家開(kāi)發(fā)銀行福建省分行的再次攜手,國家開(kāi)發(fā)銀行福建省分行再次指定摩爾教練團定制并實(shí)施這套以“禮贊新中國,奮進(jìn)新時(shí)代”為主題的方案旨在促進(jìn)學(xué)員間的溝通、協(xié)作、同時(shí)放松減壓。摩爾預祝此次培訓圓滿(mǎn)成功!。
夏令營(yíng)開(kāi)始軍事訓練,破冰,建設團隊文化是每個(gè)團隊必須經(jīng)歷的階段在這個(gè)環(huán)節,你可以完全融入球隊,教練解釋了當天的活動(dòng)和紀律要求。并使每個(gè)小組選擇自己的組長(cháng)和團隊文化,增強集體榮譽(yù)感,為下一個(gè)訓練期的所有PK比賽打下堅實(shí)的基礎,大家都會(huì )為團隊而戰,為榮譽(yù)而戰。破冰后,進(jìn)入團隊單項目挑戰環(huán)節。這個(gè)過(guò)程是針對不同的主題推薦項目,如ldquo,動(dòng)態(tài)擊球、99秒生死挑戰、諸航萬(wàn)里、目標市場(chǎng)、漢諾塔、蛟龍出海、背靠摔跤、生死電網(wǎng)、團隊黑洞、勝負、天龍八步、手指抓等項目更適合對于所有團隊,每個(gè)團隊都適合所有團隊。拓展訓練項目都有針對性地加強和鍛煉的重點(diǎn)。最后一個(gè)大項目當然會(huì )推薦畢業(yè)墻,也叫逃生墻,它要求全體員工挑戰一個(gè)4米2高、沒(méi)有任何道具的墻。十多年來(lái),這個(gè)項目仍然是最后一個(gè)非常經(jīng)典的收尾項目,讓全員參與,很多人付出,挑戰時(shí)間緊迫,團隊氛圍非常好。這是一個(gè)必要的訓練選擇。拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展,。
團隊建設來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展 游戲目的: 提升團隊執行力 游戲類(lèi)型: 素質(zhì)拓展 適合人數: 多人,數量任意 所需道具/場(chǎng)地: 道具:項目專(zhuān)用道具 場(chǎng)地:室內外皆可,空白場(chǎng)地即可 活動(dòng)時(shí)間:60-120分鐘 搭書(shū)架是一個(gè)以團隊挑戰的拓展訓練項目,該項目主要培養通過(guò)團隊決策并快速轉化為高效的執行力的能力,在執行中找出方法和規律 活動(dòng)意義: 1.培養學(xué)員閱讀任務(wù)并通過(guò)內容設想任務(wù)存在的能力 2.培養學(xué)員分析書(shū)面任務(wù)與現實(shí)工作的異同并迅速進(jìn)入工作的能力 3.培養學(xué)員善于總結經(jīng)驗和發(fā)現規律,并將其運用到即將開(kāi)展的工作中去的能力 4.學(xué)習善于利用資源并將其細分:規劃和優(yōu)配的能力 5.了解團隊分工和團隊決策對團隊績(jì)效的影響并從中感悟 。
軍事化訓練往往真正對企業(yè)有幫助的內容,要等到培訓之后才想起來(lái) 診斷:培訓師市場(chǎng)的混亂其實(shí)是企業(yè)對自己培訓的目標不明確所致,就連企業(yè)都不明確自己真正想要什么,培訓師市場(chǎng)的服務(wù)又怎么會(huì )自覺(jué)地上升到一個(gè)超過(guò)平均水平的高度呢?與其請一個(gè)不了解你企業(yè)情況的著(zhù)名培訓師,還不如讓一個(gè)深入了解過(guò)你企業(yè)的普通培訓師來(lái)上上課?! 」窒嗳?jiǎn)T工圖好玩 有些企業(yè)的培訓經(jīng)理在挑選課程時(shí),往往會(huì )列出一整張單子,ldquo,7種習慣、ldquo,銷(xiāo)售技巧、ldquo,領(lǐng)導藝術(shù)等各類(lèi)時(shí)髦課程應有盡有,然后發(fā)到部門(mén)讓員工自己打勾,哪門(mén)課被選最多,就安排這個(gè)內訓課程。結果會(huì )出現:行政部的人員最終選擇最多的是ldquo,銷(xiāo)售技巧,市場(chǎng)部員工反而去上了ldquo,領(lǐng)導藝術(shù)課程?! ≡\斷:征求員工的意見(jiàn)原本是為激發(fā)員工的主動(dòng)性,但在這種情況下,權利卻被無(wú)限放大了。關(guān)鍵原因在于管理者單純地把培訓當成了員工的一種福利。既然是福利,員工對待自我培訓自然是怎么花得舒服怎么來(lái)了?! 」窒嗨模耗昴?,HR忙簽單 最經(jīng)典的怪相基本上出現在企業(yè)財政年度快結束時(shí)。據介紹,每到年末,各類(lèi)培訓咨詢(xún)公司都會(huì )忙得不可開(kāi)交,一些企業(yè)HR部門(mén)工作人員紛紛找上門(mén)來(lái),ldquo,今年我們公司培訓還有多少預算沒(méi)有用掉,你快幫我想想,隨便找幾個(gè)課程吧。對于培訓機構來(lái)說(shuō),這錢(qián)實(shí)在太好賺了吧?! ≡\斷:這種現象的源頭來(lái)自培訓績(jì)效難以評估。
晚會(huì )及野炊,讓伙伴們了解到相互間不一樣的一面,更加增進(jìn)了彼此間的感情時(shí)間總是轉瞬即逝,但活動(dòng)中留給我們的思考與收獲卻是的,希望大家將活動(dòng)中的收獲運用到日后的工作與生活中。下面讓我們來(lái)欣賞拓展培訓中的精彩瞬間點(diǎn)http://blog.cnmore.cn/post/2257.html欣賞更多精彩瞬間。
和大家討論,什么是較佳客戶(hù)的特征:讓自己的銷(xiāo)售團隊記錄自己覺(jué)得較佳的或者核心的客戶(hù)特征,給團隊一個(gè)目標客戶(hù)群體統一銷(xiāo)售語(yǔ)言(銷(xiāo)售話(huà)術(shù)):實(shí)際上每個(gè)銷(xiāo)售人員對自己的服務(wù),有著(zhù)各自不同的表達方式,但一定有較優(yōu)的表達,找到并統一較優(yōu)的銷(xiāo)售語(yǔ)言銷(xiāo)售場(chǎng)景演練:演練可以鍛煉銷(xiāo)售人員的自信,和全體成員一起搞清楚并明確自己團隊的較佳做法或者較佳的銷(xiāo)售程序標準。這種會(huì )議也要求有助于團隊精神的培養您?! ×呀?jīng)離職的銷(xiāo)售人員,帶走過(guò)您的客戶(hù)嗎? 建立企業(yè)與客戶(hù)之間的信任關(guān)系非常重要,如果客戶(hù)的信任僅僅建立在某個(gè)銷(xiāo)售人員上,那么一旦這個(gè)人離開(kāi),這種關(guān)系就會(huì )同時(shí)消失,這就是為什么中小企業(yè)總是客戶(hù)流失嚴重的原因之一。我們提倡以公司的形象和服務(wù)充分影響客戶(hù)!建立企業(yè)層面和客戶(hù)的信任關(guān)系離不開(kāi)客戶(hù)管理軟件??蛻?hù)資料的管理制度,需要與工具軟件結合,比如:在線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統(在線(xiàn)CRM),這種軟件比較簡(jiǎn)單實(shí)現了客戶(hù)資料的管理,既能夠及時(shí)更新,又能夠和他人共享數據,而且系統能夠提升整個(gè)團隊的工作效率,而不僅僅是在于客戶(hù)數據的記錄?! ∑撸N(xiāo)售領(lǐng)域擴張到外地,如何管理異地銷(xiāo)售團隊呢? 對于異地的銷(xiāo)售團隊的管理,關(guān)鍵點(diǎn)在于管理者能不能即時(shí)拿到異地的銷(xiāo)售數據,這些數據不僅僅限于每月的銷(xiāo)售流水,更多的是每天的客戶(hù)跟蹤情況等。沒(méi)有制度和工具,拓展出去的異地銷(xiāo)售團隊,很可能失控,這也是限制中小企業(yè)擴張的原因。傳統的方式是:向總部傳輸各種報表,但有更有效的方式解決異地管理的問(wèn)題。在線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統既便宜又省事。老板可以通過(guò)登陸互聯(lián)網(wǎng)自己的帳號,來(lái)查看每個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售日常工作,其自動(dòng)銷(xiāo)售日報系統和分門(mén)別類(lèi)的數據讓整個(gè)銷(xiāo)售團隊的工作更加透明化。
進(jìn)行拓展項目ldquo,極速圓木的過(guò)程中,圓木橋過(guò)度搖晃會(huì )導致團隊部分人員掉到了橋外的安全網(wǎng)上,通過(guò)團隊之間的幫助、鼓勵、關(guān)懷、安慰培養團隊之間的感情,讓團隊的人員感受到家人一般的溫暖,讓參與拓展訓練的學(xué)員感受企業(yè)歸屬感。
來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展熱烈祝賀:10月10日廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班拓展團建活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!培訓時(shí)間:10月10日培訓地點(diǎn):環(huán)島路音樂(lè )廣場(chǎng)10月10日摩爾拓展攜手廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們在環(huán)島路音樂(lè )廣場(chǎng)開(kāi)展了為期一天的團建活動(dòng)!一天的團建活動(dòng)結束了,伙伴們的團隊活動(dòng)也暫時(shí)告一段落通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目:授旗、桃花朵朵開(kāi)、呼吸的力量、鼓動(dòng)人心,廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們不斷突破自我,體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題,想問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們有理由相信,每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的,而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作,共同完成,只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝!希望伙伴們能將在這一天的所得所獲繼續運用到生活和工作當中!在此,摩爾衷心祝愿廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們:百尺竿頭更進(jìn)一步,中流擊水正當其時(shí),青春激昂,共筑輝煌!。
來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展 游戲目的: 提升團隊執行力 游戲類(lèi)型: 素質(zhì)拓展 適合人數: 多人,數量任意 所需道具/場(chǎng)地: 道具:項目專(zhuān)用道具 場(chǎng)地:室內外皆可,空白場(chǎng)地即可 活動(dòng)時(shí)間:60-120分鐘 搭書(shū)架是一個(gè)以團隊挑戰的拓展訓練項目,該項目主要培養通過(guò)團隊決策并快速轉化為高效的執行力的能力,在執行中找出方法和規律 活動(dòng)意義: 1.培養學(xué)員閱讀任務(wù)并通過(guò)內容設想任務(wù)存在的能力 2.培養學(xué)員分析書(shū)面任務(wù)與現實(shí)工作的異同并迅速進(jìn)入工作的能力 3.培養學(xué)員善于總結經(jīng)驗和發(fā)現規律,并將其運用到即將開(kāi)展的工作中去的能力 4.學(xué)習善于利用資源并將其細分:規劃和優(yōu)配的能力 5.了解團隊分工和團隊決策對團隊績(jì)效的影響并從中感悟 。