青少年素質(zhì)教育來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展熱烈祝賀:10月10日廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班拓展團建活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!培訓時(shí)間:10月10日培訓地點(diǎn):環(huán)島路音樂(lè )廣場(chǎng)10月10日摩爾拓展攜手廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們在環(huán)島路音樂(lè )廣場(chǎng)開(kāi)展了為期一天的團建活動(dòng)!一天的團建活動(dòng)結束了,伙伴們的團隊活動(dòng)也暫時(shí)告一段落通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目:授旗、桃花朵朵開(kāi)、呼吸的力量、鼓動(dòng)人心,廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們不斷突破自我,體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題,想問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們有理由相信,每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的,而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作,共同完成,只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝!希望伙伴們能將在這一天的所得所獲繼續運用到生活和工作當中!在此,摩爾衷心祝愿廈門(mén)大學(xué)--2019江西海外僑領(lǐng)研修班的伙伴們:百尺竿頭更進(jìn)一步,中流擊水正當其時(shí),青春激昂,共筑輝煌!。
團隊凝聚力來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展熱烈祝賀:9月21-22日招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班圓滿(mǎn)成功!培訓時(shí)間:9月21-22日培訓地點(diǎn):六鰲拓展基地9月21-22日摩爾拓展攜手招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班的伙伴們在六鰲拓展基地開(kāi)展了為期兩天天的團建活動(dòng)!兩天的團建活動(dòng)結束了,伙伴們的團隊活動(dòng)也暫時(shí)告一段落通過(guò)精心設計的各種引導性拓展項目:原來(lái)是你、超級溝通、筑夢(mèng)沙雕、趣味定向,招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班的伙伴們不斷突破自我,體會(huì )換個(gè)角度去看問(wèn)題,想問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們有理由相信,每一項工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的,而需要隊伍中每一個(gè)成員相互協(xié)作,共同完成,只有這樣的隊伍和團隊才是戰無(wú)不勝!希望伙伴們能將在這兩天的所得所獲繼續運用到生活和工作當中!在此,摩爾衷心祝愿招商銀行運營(yíng)“飛鷺計劃·管理起航(九期)”培訓班的伙伴們:百尺竿頭更進(jìn)一步,中流擊水正當其時(shí),青春激昂,共筑輝煌!。
執行力訓練這是一個(gè)必要的訓練選擇拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展,。
學(xué)生軍訓來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展2019年8月31日到9月1日,摩爾攜手中原一建的新員工開(kāi)展了為期兩天的拓展培訓,旨在促進(jìn)學(xué)員間的溝通、協(xié)作、執行力,達到熔煉團隊的效果兩天的拓展培訓,學(xué)員們挑戰了大富翁、投入專(zhuān)注、盲人排隊、花開(kāi)花落、瘋狂市場(chǎng)(跨越雷區、交通堵塞、鼓動(dòng)人心、高山流水、不倒森林、翻葉子)、管理金字塔、通天塔等項目,學(xué)員們堅定信念、團結一心與永不放棄的精神,讓學(xué)員們一次次戰勝困難,一次次創(chuàng )造奇跡。相信從這次的培訓中,大家能夠感悟到個(gè)體、局部、整體的關(guān)系,能感觸到個(gè)體獲勝與局部獲勝和整體獲勝的意義,這種取勝必須有個(gè)體的付出,局部的犧牲,才能贏(yíng)來(lái)整體的勝利。讓大家深刻明白團隊精神,是戰無(wú)不勝的法寶。時(shí)間總是轉瞬即逝,但活動(dòng)中留給我們的思考與收獲卻是的,希望大家將活動(dòng)中的收獲運用到日后的工作與生活中。下面讓我們來(lái)欣賞拓展培訓中的精彩瞬間點(diǎn)http://blog.cnmore.cn/post/2254.html欣賞更多精彩瞬間。
問(wèn)題青少年請你與我們一起我們走向戶(hù)外,在歡快的節奏之中進(jìn)行戶(hù)外拓展公司大力開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),幫助同學(xué)們描繪一片屬于自己的天空,發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(cháng),達到了自我能力意識培養創(chuàng )新實(shí),助力與每一位同學(xué)的全面發(fā)展的目的。拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展。
項目規則:分為兩組進(jìn)行對抗,每組都有一個(gè)呼啦圈;在活動(dòng)開(kāi)始之前,教練員可以給兩組人兩分鐘的思考時(shí)間;在活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中,每一組人員手拉手圍成一個(gè)圓圈,活動(dòng)的結束不允許放任;在活動(dòng)過(guò)程中,不允許用手指鉤呼啦圈每一組必須允許呼啦圈穿過(guò)每個(gè)人的身體;活動(dòng)的完成時(shí)間為標準。拓展程序流程:1、宣讀活動(dòng)規則;2、每組最少需要15人參與;3、開(kāi)始活動(dòng),每一組都被一個(gè)圓圈包圍;4、將呼啦圈放在兩只手之間,并開(kāi)始進(jìn)行計時(shí);5、在活動(dòng)結束時(shí),選擇獲勝小組;6、進(jìn)行拓展項目心得分享和總結。需要注意的相關(guān)事項:鼓勵學(xué)生突破自我突破,打破ldquo,不可能的觀(guān)念;這項活動(dòng)的成功取決于兩個(gè)相鄰學(xué)生之間的合作。當其中一個(gè)學(xué)生向下一個(gè)學(xué)生展示呼啦圈時(shí),旁邊的學(xué)生應該靠近他,并稍微低下頭,這樣呼啦圈就可以穿過(guò)他的身體,同時(shí)要注意他的腳需要依次穿過(guò)呼啦圈。項目心得分享:哪些方法可以有效地縮短活動(dòng)時(shí)間?活動(dòng)過(guò)程中有沒(méi)有不規范的地方,原因是什么?在兩分鐘的討論中,團隊成員是否就如何完成任務(wù)進(jìn)行了溝通?影響團隊工作成功的最重要因素是什么?拓展培訓拓展培訓拓展訓練拓展公司上海拓展家庭日趣味運動(dòng)會(huì )戶(hù)外拓展,。
來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展培訓時(shí)間:2019年9月7-8日參訓人員:公司全員培訓地點(diǎn):閩侯華窈此次培訓是摩爾拓展與后方信息的再次合作,后方信息再次指定摩爾拓展為其量身策劃并執行以“滴水穿石久久為公”為主線(xiàn)的課程此次培訓目的在于提升團隊凝聚力,傳承公司文化,同時(shí)放松減壓。摩爾再次預祝此次培訓圓滿(mǎn)成功!。
C.自負自滿(mǎn),固步自封,認為企業(yè)效益好,什么都好,不需培訓目光短淺,只顧眼前,不未雨綢繆,計劃未來(lái),典型的自我欣賞,自戀癥花無(wú)百日香,日新月異的時(shí)代,變化太快,今天的效益好,并不能保證明天的持續效益好,據統計世界500強的企業(yè)平均壽命為30年左右美國新企業(yè)80%在第二年就宣布倒閉.中國的企業(yè)短命得更厲害,因而在企業(yè)經(jīng)濟效益好時(shí)適當加強培訓恰恰是為了保持企業(yè)可持續發(fā)展的長(cháng)遠之計.而且加強員工培訓能使企業(yè)的經(jīng)濟狀況更好,而由于缺乏員工培訓可能會(huì )使員工的不適應增多導致企業(yè)經(jīng)濟效益的下滑.D.悲觀(guān)自卑,得過(guò)且過(guò),企業(yè)效益差時(shí)無(wú)錢(qián)就不安排培訓有的企業(yè)一旦經(jīng)濟效益不太好時(shí)就說(shuō)資金不足而盡量減少培訓或者干脆不培訓.其實(shí)這種做法是對培訓的短視.效益差恰恰是不培訓的結果而不是原因!其因果鏈往往是:不培訓--經(jīng)營(yíng)不好--更不培訓--經(jīng)營(yíng)更不好要打破這條因果鏈,走出魔咒和怪圈一定要從重視培訓入手因為培訓是轉虧為盈的重要手段如果不通過(guò)培訓員工的態(tài)度、技能、知識不提高企業(yè)轉虧為盈幾乎是不可能的.惡性循環(huán)的后果是,越來(lái)越?jīng)]錢(qián),越來(lái)越?jīng)]有人呆,慢慢走向完蛋。E.舍本逐末,輕重不分,關(guān)鍵的高層管理人員不參加培訓一些企業(yè)的最高領(lǐng)導人錯誤地認為:培訓只是針對基層的管理人員和普通員工而高層管理人員不需要培訓其理由是:他們都很忙、他們經(jīng)驗豐富、他們本來(lái)就是人才.培訓的重要性和意義在他們看來(lái)就是讓素質(zhì)低的人提高。顯然這種認識是病態(tài)的應該說(shuō)一個(gè)企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)高低對于企業(yè)發(fā)展的影響最大.因而高層管理人員更需更新知識、改變觀(guān)念.國外許多知名企業(yè)就作出這樣的規定:越是高層管理者參加的培訓就越多有的甚至把培訓作為一項福利按職級進(jìn)行分配.高層的病態(tài)思維直接導致企業(yè)的培訓沒(méi)有理想的效果。領(lǐng)導的觀(guān)念止步不前,企業(yè)能不斷向前發(fā)展才怪!F.迷信,迷戀,單相思,認為培訓是靈丹妙藥有的企業(yè)對培訓急功近利希望立竿見(jiàn)影有的還企圖通過(guò)培訓解決企業(yè)人力資源的所有問(wèn)題.近幾年我國企業(yè)發(fā)展迅速急需各種人才但有的企業(yè)卻很少下大力氣培訓自己的管理人員總覺(jué)得quot,沒(méi)有時(shí)間慢慢鍛煉他們quot,恨不得用兩三天時(shí)間就使管理人員從素質(zhì)到精神面貌發(fā)生根本變化把培訓工作當作治病良藥藥到病除立刻為企業(yè)創(chuàng )造績(jì)效.希望畢其功于一役,過(guò)分的迷戀培訓的作用,往往導致事與愿違,企業(yè)是個(gè)大系統,小社會(huì ),病毒入侵的幾率多,需要不斷地調理,才可能保持健康。世界上沒(méi)有靈丹妙藥。管理的提升除了培訓,還要有其他途徑。G.為培訓而培訓,好大喜功,面子意識大于效果意識,培訓工作流于形式許多企業(yè)在對外宣傳時(shí)常把本企業(yè)有多少高學(xué)歷員工作為熱點(diǎn)造成企業(yè)紛紛為員工拿到MBA證書(shū)和其他證書(shū)不惜花費較高費用不正常需求高漲.結果必然造成許多參差不齊的國內外MBA培訓班及各類(lèi)證書(shū)培訓班遍地開(kāi)花.有的企業(yè)培訓工作流于形式表現在對培訓課題的確定不夠細致針對性不強沒(méi)有完整的系統性.培訓不是為企業(yè)撐門(mén)面,適合的,才是最好的。人人都拿MBA,人人當職業(yè)經(jīng)理人嗎?花錢(qián)還得看對工作有沒(méi)有實(shí)際效果,培訓的后續跟蹤和效果評估顯得特別重要。H.患得患失,焦慮不安,害怕培訓后員工流失得不償失不少企業(yè)的管理者都有這樣一個(gè)困惑:不培訓人員素質(zhì)跟不上影響企業(yè)效益,培訓后員工又不安心本職工作弄不好跳槽到別的公司甚至更可氣的是跳槽到競爭對頭公司.對待這個(gè)問(wèn)題很多企業(yè)無(wú)奈地選擇了這樣的做法:只培訓眼前必須的內容.這也成為了管理者們不主張培訓的最有力quot,理由quot,實(shí)際上員工真正流失的原因并不是源于培訓.據調查員工跳槽的最大原因是quot,公平quot,問(wèn)題還有福利問(wèn)題、制度問(wèn)題、人際溝通等問(wèn)題.總之現在還沒(méi)有任何的調查表明員工跳槽理由是因為接受培訓所致.而且情況恰恰相反如果企業(yè)重視培訓真誠地與他們交流并使他們感受到被重用他們就不會(huì )想離開(kāi).正如凱斯通公司的查克·麥克高文所言:quot,你越培訓員工他們就越能出業(yè)績(jì)業(yè)績(jì)越好他們就越想留下來(lái).quot,度量決定了境界,所有的付出都先想著(zhù)回報,付出可能就是一種負擔。于是很多公司在培訓之前讓員工簽協(xié)議:培訓后離開(kāi),要賠償損失。
來(lái)源:廈門(mén)摩爾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司廈門(mén)戶(hù)外拓展廈門(mén)團建活動(dòng)廈門(mén)拓展訓練廈門(mén)趣味運動(dòng)會(huì )廈門(mén)團隊拓展廈門(mén)拓展廈門(mén)團建廈門(mén)團隊拓展培訓時(shí)間:2019年10月6-8日 培訓地點(diǎn):鋼之翼基地此次培訓是摩爾拓展與九境的再次攜手,通過(guò)合作雙方對課程的詳細溝通,制定了這套與之相適應的課程 此次培訓的主要目的是提升團隊凝聚力,磨煉意志,激發(fā)激情,從而達到熔煉團隊的效果。摩爾預祝此次培訓圓滿(mǎn)成功!。
印象二:勇于挑釁、富厚人生ldquo,高空單杠對付有心臟病、恐高癥的人來(lái)講,是一種極大的挑釁。望著(zhù)那11米高的小平臺,我已是顫顫驚驚,手也軟了,腿也抖動(dòng)。再看看那高高的單杠,在高空中萬(wàn)一抓不住怎樣辦?各種掛念匯成恐驚的陸地,我坐在小凳子上堅決不到場(chǎng)這個(gè)項目。ldquo,請信賴(lài)我們,我們永久撐持你,上吧!野狼隊的隊員們一路大聲鼓舞我,鍛練說(shuō):ldquo,堅苦是實(shí)在存在的,但克服本身就是獲得樂(lè )成的第一步!。鍛練的眼光中傳送著(zhù)一種剛強的信心mdash,mdash,ldquo,你能行。在喝彩聲中、在掌聲里,我順遂地完成了這個(gè)項目?;仡櫾倏纯茨菃胃?,以為它一點(diǎn)也不高,一種自大感情不自禁,我克服了恐驚,挑釁了極限,亦富厚了人生!印象三:相同相助是完成使命的要害ldquo,孤島求生中,每一個(gè)隊分紅三個(gè)小組,一個(gè)小組是肓人,站在孤島上,茫然無(wú)助地等候救濟;一個(gè)小組是聾啞人,曉得游戲規矩,但卻沒(méi)法與瞽者相同,焦急萬(wàn)分;一個(gè)小組是健全人,他們能用語(yǔ)言表達頭腦,能相同,能批示,但他們卻在珍珠島上為怎樣讓雞蛋不摔碎而搏斗著(zhù)。末了,這個(gè)項目我們失利了。在交換履歷的時(shí)候,各人都得出:一個(gè)團隊假如不交換,不相同,沒(méi)有通盤(pán)的批示,那末做任何一件事都會(huì )以失利而了結。恰是汲取了ldquo,孤島求生這個(gè)項目標失利履歷,我們飛虎隊在ldquo,穿越電網(wǎng)大戰中獲得了絕對的成功。